Месячный фонд заработной платы

Сумма затрат на оплату труда предусматривает расчет фонда оплаты труда

Фонд оплаты труда (ФОТ) — основной экономический показатель по оплате труда, которая широко используется в хозяйственной практике, статистической отчетности, экономическом анализе

Он включает:

— фонд основной заработной платы;

— фонд дополнительной заработной платы персоналу предприятия;

— другие поощрительные и компенсационные выплаты, кроме тех, которые законодательно не относятся к. ФОТ (например, пособие по временной нетрудоспособности, выходные пособия и т.д.)

. Фонд основной заработной платы — это заработная плата, начисленная за выполненную работу (отработанное время) по сдельным расценкам, тарифным ставкам, должностным окладам, в том числе премиальные доплаты рабочим за перевыполнение я норм выработки (кроме единовременных премий), доплаты за работу в ночное время, в сверхурочное время, оплаты простоев не по вине рабочих.

. Фонд дополнительной заработной платы — это выплаты, связанные с надбавками и доплатами, которые предусмотрены действующим законодательством, а также оплата предусмотренных законодательством ежегодных и дополнительных отпусков и рабочего времени работников, с привлекаются к выполнению государственных или общественных обязанностей.

Фонд основной заработной платы и фонд дополнительной заработной платы вместе создают общий фонд заработной платы предприятия

В других поощрительных и компенсационных выплат с. ФОТ относятся вознаграждения по итогам работы за год, суммы предоставленных трудовых и социальных льгот работникам, а также материальной помощи

Вычисление.

Что такое фонд оплаты труда, что он в себя включает и как он рассчитывается

ООО предусматривает расчет фонда прямой заработной платы и доплат в часовой, дневной и ежемесячный фонды заработной платы

Фонд прямой заработной платы формируется из суммы средств, начисленных работникам-повременщиков согласно тарифным ставкам и работникам-сдельщикам согласно индивидуальных и коллективных командировки дних расцениваем.

Фонд прямой заработной платы работников основного производства можно рассчитать на основе информации об объеме производственной программы и расходов по заработной плате на производство (реализацию) единицы пр родукци.

Фонд прямой заработной платы вспомогательных работников можно определить аналогично.

ООО основных рабочих. С учетом объема вспомогательных работ (метод прямого расчета) или численности работников в основного производств.

Суммы доплат, надбавок, премий вычисляют в соответствии с требованиями действующего законодательства, положений о премировании и с учетом финансовых возможностей роста. ФОТ

Размеры очередных и дополнительных отпусков рассчитывают согласно показателям фонда дневной заработной платы и средней продолжительности отпуска

Размер оплаты времени выполнения государственных и общественных обязанностей определяется на основе среднечасовой заработной платы и общего количества невыходов на работу по этой причине

Показатели структуры. ФОН могут отражать долю в сумме фонда оплаты труда:

— часть основной и вспомогательной заработной платы;

— часть. ФОТ за отдельный календарный период;

— часть. ФОТ отдельных категорий работающих;

— часть. ФОТ отдельных структурных подразделений, и

— долю расходов на оплату труда для определения отдельных заданий производственной программы

Уровень расходов на оплату труда показывает долю расходов на оплату труда в общей сумме объема хозяйственной деятельности и измеряется в процентах

Рост уровня. ФЛП отражает экстенсивный путь использования трудового потенциала

5. Показатели средней заработной платы характеризуют среднегодовую или среднемесячную заработную плату наемных работников, начисленную по видам экономической деятельности, по отдельным категориям ра вник и на одного среднесписочного работника.

Среднюю заработную плату вычисляют по формуле

_

де. ЗП — середня заробітна пл_та одного працівника; ∑. ФОП — сума фонду оплати праці працівників підприємства;. Ч¯ — середньооблікова чисельність працівників на підприємстві.

Среднюю заработную плату определяют для отдельных категорий работников с целью сравнения с показателями средней заработной платы по видам экономической деятельности. Важным является сравнение средней заработаешь. Итно платы с минимальною.

В частных показателей труда относятся:

— фондовооруженность;

— зарплатомисткисть;

— сумма расходов, доходов, прибыли, приходящейся на одного среднесписочного работника

Фондовооруженность (ФО) — это показатель обеспечения работы производственными основными фондами, который определяется по формуле:

_ _

где. ОВФ — среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов;. Ч — среднесписочная численность работников на предприятии

Зарплатомисткисть продукции — характеризует сумму расходов па оплату труда, содержится в сумме затрат на производство (реализацию) единицы продукции, и определяется по формуле:

где. ФОТ — сумма фонда оплаты труда на предприятии;. ВП (РП) — объем валовой (реализованной) продукции в отчетном периоде

Важным этапом оценки формирования и использования трудовых ресурсов предприятия является осуществление анализа трудовых показателей

Роль штатного расписания в обосновании расходования денежных средств. Унифицированная форма Т-3: понятие, правила заполнения. Месячный фонд заработной платы. Внесение изменений в штатное расписание.

Примеры расчета и формула фонда заработной платы

Структура и штатная численность АКБ "Инфо-банк".

Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.

Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив"

  • Организация работы с документами в медицинском учреждении

    Штат и штатное расписание. Составление, оформление документов и организация работы с ними. Эффективное использование трудовых и материальных ресурсов. Порядок составления штатного расписания учреждениями здравоохранения. Изменения в штатном расписании.

    реферат , добавлен 22.10.2012

  • Оценка эффективности управления персоналом

    Расчет потребного числа обслуживающего персонала гостиничного комплекса "Киевская Русь", составление штатного расписания и органиграммы. Организационная структура гостиничного комплекса, утверждение штатного расписания. Образцы оформления документов.

    контрольная работа , добавлен 25.03.2010

  • Роль и структура штатного расписания в организации

    Сущность штатного расписания, которое содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц и месячном фонде заработной платы. Анализ штатного расписания ООО "Пумори-Оснастка" и его роль в управлении предприятием.

    дипломная работа , добавлен 01.05.2015

  • Основы обеспечения документооборота

    Правила составления и оформления рефератов, курсовых, выпускных работ. Штатное расписание: роль, функции, порядок составления и оформления. Документоведение в управлении. Организационно-распорядительные документы. Документация по личному составу.

    курсовая работа , добавлен 13.12.2013

  • Планирование численности персонала (на примере ООО "Сакартвело")

    Основные этапы планирования численности персонала производственного предприятия. Особенности планирования потребности в кадрах в ООО "Сакартвело". Линейная структура управления ресторана. Планируемое штатное расписание. Анализ экономических показателей.

    курсовая работа , добавлен 16.06.2014

  • Организация труда и заработной платы

    Штатное расписание работников предприятия. Составление разделов "Оплата труда" и "Премирование работников" коллективного договора. Рабочее время и время отдыха, оплата труда. Охрана труда и социальная защита работников.

    Аттестация рабочего места.

    контрольная работа , добавлен 12.10.2010

  • Деятельность отдела кадров на предприятии

    Структура и штатная численность предприятия. Положение о персонале. Оформление приказа о внесении изменений в штатное расписание, о наделении руководящих работников предприятия правами по заключению и расторжению контрактов. Типовой трудовой договор.

    дипломная работа , добавлен 10.12.2011

  • Менеджмент

    Формирование организационной структуры и штатного расписания. Детская мода: общее понятие и особенности. Гигиенические и эстетические требования к производству одежды для детей. Расчет и определение потребности в источниках дополнительного финансирования.

    контрольная работа , добавлен 21.04.2013

  • Документирование организационно-распорядительной документации

    Понятие и значение организационно-распорядительной документации, ее разновидности: устав, учредительный договор и инструкции, регламент, структура и штатная численность, штатное расписание. Этапы их разработки, требования к содержанию и оформлению.

    курсовая работа , добавлен 15.06.2015

  • Разработка организационной структуры и штатного расписания предприятия

    Способы компьютерного учета сведений о различных организациях. Инструментарий корректировки и изменений организационной структуры предприятий и организаций. Особенности формирования штатного расписания с применением программного комплекса PersonPro 2.0.

    лабораторная работа , добавлен 26.12.2009

  • Главная » Бухгалтеру » Расчет фонда оплаты труда

    Расчет фонда оплаты труда

    Вернуться назад на Расчет труда

    Фонд оплаты труда (ФОТ) – это совокупность всех выплат работникам предприятия, которая включает в себя ежемесячную заработную плату, мотивирующие, компенсационные и поощрительные платежи. ФОТ формируют денежные средства, которые выделяются бюджетом предприятия.

    Налоги с зарплаты в 2018 году: таблица

    Планирование фонда заработной платы необходимо на всех этапах становления предприятия. На этапе разработки проекта расчёт фонда оплаты труда необходим для оценки инвестиций и прибыли. Функционирующей организации данные фонда заработной платы необходимы для прогноза, анализа и отчётности по финансовой части. Чтобы рассчитать фонд оплаты труда, необходимы соответствующие данные, которые достаточно подставить в специальную формулу.

    Расчёт ФОТ

    От того, насколько верно произведён расчёт фонда оплаты труда, зависит эффективность предприятия.

    Для вычисления денежных выплат потребуется:

    • Количество сотрудников предприятия;
    • Документы с фиксацией рабочего времени работников;
    • Отчётные ведомости с фиксированными успехами и достижениями сотрудников.

    Данных, содержащихся в этих документах, будет достаточно для расчёта фонда заработной платы.

    Классическая формула, которую используют для ФОТ выглядит так:

    ФОТ=ЗП(баз)+ДВ, где:

    • ЗП(баз) – выплаты по тарифной сетке;
    • ДВ – все остальные выплаты (премии, дополнительные заработные платы).

    Для того чтобы составить среднегодовой фонд оплаты труда, необходимо:

    • Посчитать постоянные выплаты всем сотрудникам, начисленные в течение года;
    • Определить среднемесячное число сотрудников;
    • Перемножить полученные показатели.

    Формирование ФОТ

    Как правило, фонд оплаты труда формируют на месяц (хотя при необходимости просчитывают и ежедневные, еженедельные, годовые выплаты).

    К составляющим частям ФОТ относят следующие виды платежей:

    • Фиксированная заработная плата сотрудников за отработанное время;
    • Не фиксированная часть выплат (премии, поддержка трудового стажа);
    • Любая материальная помощь, оказанная сотрудникам;
    • Компенсационные выплаты, предусмотренные законодательно (например, за сверхурочную работу);
    • Оплата нерабочего времени в соответствии с законодательством (любые виды отпусков, простоя, либо принудительного пропуска).

    Для регулирования системы фонда оплаты труда, его делят на две составные части:

    • Переменная (нестабильные выплаты, зависящие от производительности труда);
    • Постоянная (гарантированная оплата труда – как правило, тарифная ставка).

    Для прибыльной работы предприятия фонд оплаты труда рассчитывают с учётом некоторых показателей.

    Для формирования ФОТ учитывают следующие факторы:

    • Процент выполнения производственного плана;
    • Прибыльность организации;
    • Численность сотрудников предприятия.

    Одно из главных правил при формировании фонда оплаты труда заключается в том, чтобы его объём рос медленнее, чем продуктивность производства – это обеспечит развитие организации и возможность её расширения.


    Состав месячного (годового) фонда оплаты труда

    Тарифный ФОТ включает оплату труда рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.

    ФОТ рабочих-сдельщиков (Зсд) за запланированный объем работ по сдельным расценкам рассчитывается по формуле

    Зсд = Р ´ N ´ К,

    где Р – сдельная расценка за единицу продукции;

    N – количество (объем) изделий по программе;

    К _ коэффициент выполнения планового задания.

    ФОТ рабочих-повременщиков (Зпов) за подлежащее отработке время по тарифным ставкам определяется по формуле

    Зпов = Н ´ Тст ´ К,

    где Н – объем работ, нормо-ч;

    Тст – средняя часовая тарифная ставка по выполняемой работе;

    К –. коэффициент выполнения планового задания.

    Для получения планового ФОТ рабочих к тарифному фонду добавляют суммы доплат, включаемых в часовой, дневной, месячный (годовой) ФОТ.

    Часовой ФОТ состоит из тарифного ФОТ и дополнительной оплаты за фактически отработанное время, в том числе за ночное время, вредность, выплаты рабочим по прогрессивным системам оплаты труда и премиальные поощрения.

    Дневной ФОТ состоит из часового ФОТ и предусмотренных выплат, связанных с внутрисменными перерывами, например, оплаты перерывов матерям, имеющим грудных детей; доплата подросткам (до 18 лет) за сокращенный рабочий день.

    Месячный (годовой) ФОТ включает дневной ФОТ и доплаты за нерабочие дни: очередной и дополнительный отпуска; выполнение государственных обязанностей; выходное пособие.

    Сумма тарифного ФОТ и доплат к нему называется основной заработной платой.

    Фонды оплаты труда ИТР,младшего обслуживающего персонала, служащих и пожарно-сторожевой охраны рассчитываются на основе средних должностных окладов и числа работников в каждой группе.

    Фонд оплаты труда учеников (ФОТуч) определяется исходя из численности учеников (r), месячного оклада (е) ученика и срока обучения (t):

    ФОТум= r ´ t ´ e.

    В состав расходов на оплату труда (или фонд оплаты труда) включаются все расходы предприятия, учреждения, организации на оплату труда независимо от источника финансирования включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за неотработанное время, в течение которого за ними сохраняется заработная плата, а также включая стимулирующие и компенсирующие выплаты.

    В настоящее время за счет части чистой прибыли и заработной платы на предприятии образуется также фонд потребления, который является основой доходов работников предприятия и включает:

    • фонд оплаты труда (ФОТ) – средства, начисленные для оплаты труда всех работников;

    • доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по акциям трудового коллектива и вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия, учреждения, организации;

    • денежные выплаты и поощрения.

    Различают средний доход и среднюю заработную плату работников.

    Средний доход работников в целом по предприятию, учреждению, организации начисляется исходя из суммы средств, направляемых на потребление, а именно: расходов на оплату труда, денежных выплат и поощрений, доходов (дивиденды, проценты).

    Средняя заработная плата работников в целом по предприятию, учреждению, организации начисляется исходя из фонда оплаты труда работников, списочного состава (включая оплату труда совместителей), вознаграждений по итогам работы за год и единовременных поощрений работников.

    Вопрос 26. методы планирования. Виды планов.

    Планирование — это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления и регулирования производства. Планирование, административное управление и контроль за деятельностью предприятия в зарубежной практике определяют одним понятием – «менеджмент». Согласно зарубежным публикациям, взаимосвязь планирования и управления можно представить в виде рис. 15.1.

    Существует несколько методов планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые.

    Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана. Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностью предприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.

    Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана и их изменения в плановом периоде за счет количественного влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей по сравнению с базисным уровнем.

    Экономико-математические методы позволяют разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный.

    Графоаналитический метод дает возможность изобразить результаты экономического анализа графическими средствами. С пот мощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями, например, между темпами изменения фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда. Сетевые графики являются разновидностью графоаналитических методов. С их помощью моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам, например, реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др.

    Программно-целевые методы позволяют составлять план в виде программы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам. Характерная черта программы – ее нацеленность на достижение конечных результатов. Стержнем программы является генеральная цель, конкретизируемая в ряде.подцелей и задач. Цели достигаются конкретными исполнителями, которые наделяются необходимыми ресурсами. На основе ранжирования целей (генеральная цель – стратегические и тактические цели – программы работ) составляется граф типа «дерево целей» – исходная база для формирования системы показателей программы и оргструктуры управления ею.

    По срокам различают следующие виды планирования: перспективное, текущее и оперативно-производственное.

    Перспективное планирование основывается на прогнозировании, иначе его называют стратегическим планированием. С его помощью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия по различным рынкам сбыта и т.д. Перспективное планирование традиционно подразделяется на долгосрочное (10–15 лет) и среднесрочное (5 лет), или пятилетнее, планирование.

    Долгосрочный план, на 10–15 лет, имеет проблемно-целевой характер. В нем формулируется экономическая стратегия деятельности предприятия на длительный период с учетом расширения границ действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показателей в плане ограниченно. Цели и задачи перспективного долгосрочного плана конкретизируются в среднесрочном (пятилетнем) плане.

    Фонд оплаты труда: формула расчета

    Объектами среднесрочного планирования являются организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых средствах, исследования и разработки, доля рынка и т.п.

    В настоящее время сроки исполнения (разработки) планов не имеют обязательного характера и ряд предприятий разрабатывают долгосрочные планы сроком на 5 лет, среднесрочные на 2–3 года.

    Текущее (годовое) планирование разрабатывается в разрезе пятилетнего плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные.

    Взаимосвязь среднесрочного и текущего планирования представлена на рис. 15.2.

    Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подразделениям: цех–участок–бригада–рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей – рабочих. Оперативно-производственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оперативно-производственного планирования является сменно-суточное планирование.

    В целом перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют единую систему. Основные параметры и показатели по видам планирования показаны в табл. 15.1.

    Таблица 15.1 Основные параметры и показатели по видам планирования

    Основные показатели по видам планирования
    Долгосрочное (стратегическое) Среднесрочное Текущее Оперативно-производственное
    Наименование продукта (услуг) Перечень важнейшей номенклатуры продукции Перечень и количество всей номенклатуры продукции Подетальный перечень и количество всей номенклатуры продукции
    Ориентировочная, подлежащая уточнению сумма затрат в рублях Сумма расходования ресурсов по видам Сумма расходования ресурсов по видам и номенклатуре выпускаемой продукции Подетальные и пооперационные нормы расходования ресурсов по видам
    Ориентировочные сроки исполнения Календарные сроки исполнения Точно установленные сроки исполнения Почасовые и суточные графики исполнения
    Ответственные исполнители, без указания соисполнителей Ответственные исполнители и соисполнители по этапам и видам работ Подробный перечень исполнителей по этапам и видам работ и номенклатуре продукции Подетальное распределение работ среди исполнителей
    Эффективность: достижение цели, окупаемость затрат Превышение , дохода над расходами (прибыль) Сумма чистого дохода Своевременность и полнота выполнения плана по номенклатуре продукции

    Вопрос 27. Бизнес-план, его роль и назначение. Основные разделы

    Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3–5 лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе.

    Бизнес-план выполняет ряд функций:

    • может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия;

    • может выполнять функцию планирования;

    • помогает оценивать и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия;

    • необходим для привлечения денежных средств;

    • необходим для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.

    Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы:

    • как начать дело;

    • как эффективно организовать производство;

    • когда будут получены первые доходы;

    • как скоро можно будет расплатиться с кредиторами;

    • как уменьшить возможный риск

    В теории и практике нет жестко регламентированной структуры бизнес-плана: она может быть различной в зависимости от выполняемой функции – одна для начинающего предпринимателя и другая для действующего предприятия.

    Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

    1. Возможности фирмы (резюме).

    2. Виды товаров (услуг).

    3. Рынки сбыта товаров (услуг).

    4. Конкуренция на рынках сбыта.

    5. План маркетинга.

    6. План производства.

    7. Организационный план.

    8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

    9. Оценка риска и страхование.

    10.Финансовый план.

    11.Стратегия финансирования.

    В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план.

    В разделе «Возможности фирмы (резюме)» определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, т.е. для стратегического планирования фирмы разрабатываются:

    • программа деятельности фирмы;

    • цели фирмы;

    • стратегия фирмы.

    По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели, к которым стремится фирма, и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.

    Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы (в том числе и акционерам) ответы на вопросы:

    • что они получат при успешной реализации бизнес-плана;

    • каков риск потери ими денег?

    В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

    Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы и независимых экспертов. Тон изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным (в зависимости от поставленной цели).

    В разделе бизнес-плана «Виды товаров (услуг)» описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Считается, что сегодня разумно поступает предприниматель, выбирающий товары и услуги, производство или оказание которых требует минимальной кооперации, поставок со стороны или когда достижима заменяемость исходного сырья и материалов. Фирма, которая хочет иметь стабильное положение на рынке, обычно занята производством нескольких видов товаров, находящихся на разных стадиях жизненного цикла.

    Раздел «Рынки сбыта товаров» направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша. При составлении этого раздела необходимо произвести оценку потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж (предложения) и реального объема продаж, а также определить тип рынка, где реализуется основная часть товаров и услуг фирмы.

    В разделе «Конкуренция на рынках сбыта» необходимо дать ответы на вопросы, касающиеся конкурентоспособности фирмы, выявить слабые и сильные стороны ведения бизнеса конкурентами и определить, какие ответные меры следует предпринять и какие из них будут наиболее действенными.

    Остальные разделы бизнес-плана более подробно освещены в соответствующих разделах данного учебного пособия.

    Читайте также:


    Фонд оплаты труда (ФОТ) – это совокупность всех выплат работникам предприятия, которая включает в себя ежемесячную заработную плату, мотивирующие, компенсационные и поощрительные платежи. ФОТ формируют денежные средства, которые выделяются бюджетом предприятия.

    Планирование фонда заработной платы необходимо на всех этапах становления предприятия.

    ФОТ — фонд оплаты труда

    На этапе разработки проекта расчёт фонда оплаты труда необходим для оценки инвестиций и прибыли. Функционирующей организации данные фонда заработной платы необходимы для прогноза, анализа и отчётности по финансовой части. Чтобы рассчитать фонд оплаты труда, необходимы соответствующие данные, которые достаточно подставить в специальную формулу.

    Быстрая навигация по статье

    Расчёт ФОТ

    От того, насколько верно произведён расчёт фонда оплаты труда, зависит эффективность предприятия. Для вычисления денежных выплат потребуется:

    • Количество сотрудников предприятия;
    • Документы с фиксацией рабочего времени работников;
    • Отчётные ведомости с фиксированными успехами и достижениями сотрудников.

    Данных, содержащихся в этих документах, будет достаточно для расчёта фонда заработной платы. Классическая формула, которую используют для ФОТ выглядит так:

    ФОТ=ЗП(баз)+ДВ, где:

    • ЗП(баз) — выплаты по тарифной сетке;
    • ДВ — все остальные выплаты (премии, дополнительные заработные платы).

    Для того чтобы составить среднегодовой фонд оплаты труда, необходимо:

    • Посчитать постоянные выплаты всем сотрудникам, начисленные в течение года;
    • Определить среднемесячное число сотрудников;
    • Перемножить полученные показатели.

    Формирование ФОТ

    Как правило, фонд оплаты труда формируют на месяц (хотя при необходимости просчитывают и ежедневные, еженедельные, годовые выплаты). К составляющим частям ФОТ относят следующие виды платежей:

    • Фиксированная заработная плата сотрудников за отработанное время;
    • Не фиксированная часть выплат (премии, поддержка трудового стажа);
    • Любая материальная помощь, оказанная сотрудникам;
    • Компенсационные выплаты, предусмотренные законодательно (например, за сверхурочную работу);
    • Оплата нерабочего времени в соответствии с законодательством (любые виды отпусков, простоя, либо принудительного пропуска).

    Для регулирования системы фонда оплаты труда, его делят на две составные части:

    • Переменная (нестабильные выплаты, зависящие от производительности труда);
    • Постоянная (гарантированная оплата труда — как правило, тарифная ставка).

    Для прибыльной работы предприятия фонд оплаты труда рассчитывают с учётом некоторых показателей. Для формирования ФОТ учитывают следующие факторы:

    • Процент выполнения производственного плана;
    • Прибыльность организации;
    • Численность сотрудников предприятия.

    Одно из главных правил при формировании фонда оплаты труда заключается в том, чтобы его объём рос медленнее, чем продуктивность производства — это обеспечит развитие организации и возможность её расширения.

    Поделитесь этой статьёй с друзьями в соц. сетях:


    Каков состав фонда оплаты труда?

    Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемых работ, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия и максимальным размером не о бмежуетьс.

    Расходы на оплату труда состоят из:

    — фонда основной заработной платы;

    В фонд дополнительной заработной платы;

    — другие поощрительные и компенсационные выплаты.

    В фонд основной заработной платы включаются: заработная плата, начисленная за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (нормы времени, выработки, обслуживания, должностных обязанностей) по е идряднимы расценкам, тарифным ставкам (окладам) рабочих и должностным окладам независимо от форм и систем оплаты труда, принятых на предприятии, суммы процентов или комиссионных начислений зале жно от объема доходов (прибыли), полученных от реализации продукции (работ, услуг) в случаях, когда они являются основной заработной платой в денежной и натуральной форма.

    В фонд дополнительной заработной платы входят: надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам: квалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах, за высокое квалификации ийну мастерство за классность водителям автомобилей, трактористам-машинистам и другим работникам, которым введены такие надбавки и доплаты за звание мастера и класса квалификации; бригадирам из числа заработной икив, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой; персональные надбавки, за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания или увеличение объема выполненных работ, за работу в тяжелых вредных условиях; работу в многосменном и непрерывном режиме производства (включая доплаты за работу в выходные дни, которые являются рабочими днями по графику); премии рабочим, руководителям, жаре алисты и другим служащим за производственные результаты, включая премии за экономию конкретных материальных ресурсов, в том числе за: выполнение и перевыполнение производственных заданий: выполнение аккордных за заданий в установленный срок, повышение производительности труда, выработки; улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности; экономию сырья, материалов, инструментов и других материальных цен ценностей; вознаграждения (процентные надбавки) за выслугу лет, стаж работы (надбавки за стаж работы по специальности на данном предприятии). Оплата работникам, не состоящих в штате предприятия, вы выполнения ра30вих работ (ремонт инвентаря, побелка, покраска и т.д.). Указанные суммы в статистической отчетности по труду отражаются в фонде оплаты труда работников внесписочного состава и не учитывают ся при исчислении средней заработной платы штатных работников списочного состава предприятия. Оплата за работу в выходные и праздничные (нерабочие) дни, сверхурочное время по расценкам, установленным зако нодавчимы актами. Зарплата до конечного расчета по окончании года или другого периода обусловлена ??системами оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях. Оплата труда квалифицированных робе тникив, руководителей, специалистов предприятий, привлеченных без освобождения от основной работы для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, для руководства производственной практикой с тудентив, и др.. Оплата труда студентов высших учебных заведений, учащихся средних специальных и профессионально-технических учебных заведений, проходящих производственную практику на предприятии, а также оплата труда учащихся общеобразовательных школ в период профессиональной ориентации, которые привлечены на временную работу. Суммы выплат, связанных с индексацией заработной платы работников в пределах, предусмотренных законодавс твом, оплата за время вынужденного прогула, предусмотренных законодательством; стоимость бесплатно предоставляемых работникам коммунальных услуг, продуктов питания, расходов на оплату жилья, или сумм денежных компенс аций за непредоставление бесплатного жилья, коммунальных услуг и прочее, стоимость бесплатно предоставленных предметов (включая форменную одежду, обмундирование), остается в личном постоянном пользовании. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков в соответствии с законодательством, денежных компенсаций за неиспользованный отпуск; оплата специального перерыва в работе в случаях, предусмотренных законодательством, оплат а льготного времени подросткам; оплата рабочего времени работников, которые привлекаются к выполнению государственных или общественных обязанностей, если эти обязанности выполняются в рабочее время в соответствии с законодательством а. Суммы заработной платы по основному месту работы рабочим, руководителям и специалистам предприятий за время их обучения с отрывом от производства в системе повышения квалификации и переподготовки и кадров. Оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях, аспирантурах, а также обучающимся без отрыва от в иробництва в вечерних, заочных общеобразовательных школах; оплата работникам-донорам дней обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемых после каждого дня сдачи кровиання крові.

    К другим поощрительным и компенсийних выплат относят: оплату простоев не по вине работника, суммы, выплачиваемые работникам, находящимся в отпуске по инициативе администрации с частичным сб береженням заработной платы вознаграждения по итогам работы за год; вознаграждения за открытия и рационализаторские предложения; однора30ви поощрения (например, за выполнение особо важных производственных х задач, поощрений к юбилейным и памятным датам как в денежной, так и натуральной формах; материальная помощь (оздоровительные, экономические и другие выплаты); суммы предоставленных предприятием трудовых и социальных их льгот работникам: оплата дополнительно предоставленных отпусков, в том числе женщинам, воспитывающим детей, однора30ва помощь работникам, выходящим на пенсию; доплаты и надбавки к государственным пенсиям рабо юючим пенсионерам; оплата за обучение в учебных заведениях детей работников предприятия, стоимость путевок на лечение и отдых, или суммы компенсации, выданные вместо путевок; экскурсии и путешествия ки; удешевление стоимости питания работников как наличными, так и безналичными расчетами в столовых, буфетах и ??и.

    Какие выплаты не входят в состав фонда оплаты труда?

    В состав фонда оплаты труда не входят следующие выплаты: суммы выходного пособия, предусмотренные законодательством, и расходы в пределах норм.

    Пособие по временной нетрудоспособности, пособие по беременности и родам, единовременное пособие при рождении ребенка, по уходу за ребенком до установленного законодательством срока, денежные вы иплаты матерям (отцам), занятым уходом трех и более детей до 18 лет.

    Планирование и расчет фонда оплаты труда

    Суммы выплат ежегодной, ежемесячной компенсации семьям на детей, пострадавших вследствие. Чернобыльской катастрофы или с тали инвалидами; ежегодная помощь на оздоровление детей, суммы, направленные на оплату содержания детей в детских, возмещение заработка и других расходов нанесенного увечья и иного повреждения здоровья работника, стоимость выданной спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты или возмещения расходов работникам за приобретение ими спецодежды, спецобуви и других средств инди видуального защиты в случаях невыдачи их администрацией, расходы на оплату обучения в высших и средних специальных учебных заведениях и учреждениях повышения квалификации, профессиональную подготовку т а переподготовку работников, состоящих в списочном составе предприятия. Стипендии студентам и учащимся, направленным предприятием на обучение в высшие и средние специальные учебные заведения, что вы плачуються за счет средств предприятия, суммы материальной помощи, предоставляемой предприятием на погребение. Доходы по акциям и другие доходы от участия работников в собственности предприятия (дивиден ди, проценты, выплаты по паям), а также доходы от сдачи в аренду землимлі.

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *